台灣經濟研究院<美好生活> – 2016年4月號

  每一個人對“美好生活”的定義都不同,但如果您有空在有陽光的週末或例假日去大安森林公園走走,您會看到許多人在樹蔭下及草地上野餐;有父親跟兒子的投球、接球互動;有小男孩炫耀他的滑板功夫;小女生在草地上翻滾;年輕情侶情意綿綿的餵對方食物或躺在草地上卿卿私語;老人家在公園椅上曬太陽,或有外勞陪伴在輪椅上閉目養神;我與Ming拿著自己心愛的書,享受著她特別準備的三明治及香檳。我相信您也一定會跟我一樣認為在大晴天的大安森林公園的一切,就是“美好生活”。   我一直相信私有中小企業是最後一個能改變社會的基地。這也是我在過去28年來一直堅持的理念。一旦成為上櫃上市公司,企業就很難再為理想而堅持初心。 依據中小企業處2014年的統計,台灣中小企業有135萬家,佔全體企業總數的97.61%,合計聘用867萬人,佔台灣就業人口的78.25%,任何人看了這個數字,就知道中小企業的盛衰,對國人的生活品質影響有多大。 目前全世界的經濟都碰到瓶頸,全球的政治對立,經濟不確定,再加上台灣的獨特地緣政治,有太多太多事情是我們無法控制的,身為一個私有的中小企業主,我只能專注在我所能控制的。   而我們能控制什麼呢? 首先要將自己的事業重新定位,找到新的成長引擎,挖一個小井,但挖的很深,不在企業的大小,而在企業能否具有不可取代的獨特性,注重現金流、注重培養接班人、擁抱新科技、沒有投資就沒有未來。 雖然我已經脫離經營的責任,但我一直鼓勵我的團隊要做別人認為不可能的創新,只要公司不賠錢,鼓勵創新冒險是唯一能留住人才的方式。這就是私有企業的好處,我們可以為下一個30年做投資,不必擔心資本市場的反應。 不可否認,台灣過去的經濟實力在於製造業,但現在中國大陸、東南亞都已建立完整的生產鏈,不管是人才、技術、資金、政策、市場、創新、創意等都已追上台灣,甚至超越台灣。台灣的下一步在哪裏呢?最近幾年我也都在想這個問題。 尤其我時常與許多網路新創公司的年輕創業人交談溝通,一方面非常高興看到年輕人對創業的熱誠,一方面也很憂慮創業後的挑戰。跟任何創業一樣,5年後成功率雖僅有五分之一,但對年輕人來講,這都是一個長大、獨立的過程。 絕大多數網路新創公司是專注在“生活美好”的帶入。PC Home 是我跟Ming生活美好的必需品;Uber是我在世界各地大城市旅行時生活美好的必需服務;Netflix 更是讓我在家看高品質電影、電視劇的美好生活必備服務;Food Panda是我們訂購外送美食的最佳選擇;Red Room及Happier Cafe 兩個社會創新實驗,更是讓我生活美好的重要體驗。剛剛才在Airbnb 訂了去京都旅行時的住宿,又在EZtable 訂了今晚用餐的餐廳,似乎美好生活跟手機行動平台及雲端科技的需求經濟分不開。 我在不同的場合,都分享我對目前方興未艾的網路創業風潮的看法,很不幸的,在行動網路平台方面,台灣已失去領先的機會。 大者恆大,贏者全拿,就是網路經濟的特色。台灣20年前原來是領先者,但如果不再努力,真的是只能成為網路殖民地(Facebook, Google, LINE, Wechat, Netflix, Uber…)。如果競爭不了,就要面對不願接受的真相,只要我們能充份使用這些網路工具,增加我們的生產力,充分的跟世界連結,如此一來我們才能用這些全球性的工具找到新的創新能力。 這也是為什麼我跟台灣年輕的新創網路創業人說,要專注在端對端的服務(End to End Service Solution),而不是賣產品,否則唯一的商業模式就是賣給大型網路公司。最近AlphaGo 更是一個大突破,代表AI, Machine Learning, 及新一代的Robot 及Robot Advisor 會改變整個世界。尤其對“工作”的定義及“人力”的需求都會有巨大的影響。 最近許多人再度提出“最低生活薪資”(Universal Basic Income),就是看到未來會有許多人不管是因為選擇清貧生活 (Voluntary Poverty) 或被Robot 取代而失去工作機會。無法維持最低的生活需求,因此,在未來一種新的社會安全網可能是面對因為AI或Robot 而大量失業失衡的必然選擇。 當然如何支持這種社會安全網,而又能保持經濟的活動力,仍是一個重要挑戰。如果中小企業是增加就業機會的最重要途徑,台灣如何能在這既有的強項(我一直認為97.61%的中小企業是台灣的強項)上找到一個可持續成長的經營模式。如此美好生活才可能發生。 重新很誠實的面對我們的強項及弱勢。 我們的強項是言論自由、生活方式、及善良熱情的人民。但台灣就是一個小小的島國,尤其在一個平的世界經濟體系中,如果小國不能走出去,就確定被邊緣化的宿命。看看其他小國(丹麥、荷蘭、比利時、挪威、冰島、芬蘭、瑞典、瑞士、以色列及新加坡)今天能成為美好幸福的國家,就是因為他們一直都跟世界連結在一起,原因很簡單,他們都是多語國家,英文更是他們能跟世界連結的最重要工具。 這也是為什麼我提出台灣需要一個“射月計畫”(Moonshot project):英文在2050年成為台灣的官方語言之一。向前台灣(Forward Taiwan)、紅房(Red … Continue reading 台灣經濟研究院<美好生活> – 2016年4月號